随着组织治理和风险控制的日益重要，监察审计部作为组织内部监督的重要部门，承担着关键的责任和使命。本文将对监察审计部的工作进行总结，探讨如何提升监督效能和推动治理改革：

1. 回顾过去一段时间的工作成果和经验教训是总结的重要一步。监察审计部通过审计和监察工作，揭示组织内部的问题和风险，为组织提供改进的建议和措施。在总结过程中，需要客观评估过去工作的成效和不足，找出存在的问题和不足之处，为未来的改进和提升提供参考。

2. 总结工作经验，提出改进举措。监察审计部可以通过总结工作经验，找出有效的工作方法和实践，形成规范和标准的工作流程。同时，要识别和解决工作中遇到的问题和挑战，提出改进举措和创新方案。通过不断改进和提升，提高监察审计部的工作效能和影响力。

在总结工作的基础上，监察审计部可以进一步提升监督效能，推动治理改革和提升：

1. 要加强对组织内部风险和问题的监督和管理，提高发现问题的能力和敏感度。

2. 要加强与其他部门的协作和合作，形成联动和协同的监督机制。

3. 要加强自身的专业能力和知识更新，跟踪监察审计的最新发展和国际最佳实践。

总之，监察审计部的工作总结是提升监督效能和推动治理改革的关键环节。通过总结工作经验，识别问题和改进方向，监察审计部可以不断提升工作水平和影响力，为组织的发展和治理改革做出积极的贡献。